Mentale Modelle: Optimieren Sie Ihre Entscheidungsfindung mit First-Principles-Thinking

Erfahren Sie, wie Sie klarer denken, die Entscheidungsfindung verbessern und sich einen mentalen Vorteil im Leben und im Geschäft verschaffen können.

Was ist ein mentales Modell?

Ein mentales Modell ist ein Rahmen, um die Welt um uns herum zu verstehen. Sie sind vereinfachte Darstellungen eines komplexen Systems oder Prozesses, die helfen zu erklären, wie es funktioniert und sich in verschiedenen Situationen verhält.

Sie helfen uns, Vorhersagen zu treffen, Maßnahmen zu ergreifen und bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie eine Struktur für die Betrachtung von Informationen, Ereignissen und Situationen bieten.

Was ist eine kognitive Verzerrung?

Eine kognitive Verzerrung ist ein Denkfehler oder blinder Fleck, der sich direkt auf die Entscheidungsfindung und das Urteilsvermögen auswirkt.

Es resultiert aus dem Einfluss unbewusster Faktoren wie Emotionen, Überzeugungen und Erfahrungen, die unsere Wahrnehmung und Argumentation verzerren können.

Was ist eine Heuristik?

Eine Heuristik ist eine mentale Abkürzung, die uns hilft, schnelle Entscheidungen zu treffen oder Probleme effizienter zu lösen.

Ähnlich wie kognitive Verzerrungen basieren Heuristiken auf unseren Emotionen, Überzeugungen und Erfahrungen. Sie werden oft verwendet, wenn wir nur begrenzte Informationen oder Zeit haben.

Weltliche Weisheit

Popularisiert von Charlie Munger, einem der weltbesten langfristigen Investoren und Geschäftspartner des berühmten Warren Buffett, hat er eine Herangehensweise an das Geschäft und das Leben angenommen, die er als weltliche Weisheit bezeichnet.

Munger glaubt, dass eine Person durch die Verwendung einer Reihe verschiedener Modelle aus vielen verschiedenen Disziplinen - Psychologie, Wirtschaft, Mathematik, Investitionen, Technologie, Biologie, Physik, Chemie, Systemdenken usw. - eine Synthese dieser Modelle zur Verbesserung der Kognition durchführen kann.

Sie müssen kein Experte in einem dieser Bereiche sein. Alles, was Sie tun müssen, ist, die wirklich großen Ideen zu nehmen und sie zu lernen.

Indem Sie die mentalen Modelle und Grundprinzipien umfassender Themen verschmelzen, werden Sie klarer denken, bessere Entscheidungen treffen und Ihren Verstand schärfen.

Primäre mentale Modelle

Die Karte ist nicht das Territorium – dies bezieht sich auf unsere Wahrnehmung der Realität als subjektiv und begrenzt durch unsere persönlichen Überzeugungen und Erfahrungen. Dieses mentale Modell hilft zu erkennen, dass unsere Perspektive begrenzt ist, und fördert einen bescheidenen Ansatz bei der Entscheidungsfindung, die Berücksichtigung anderer Standpunkte und die Offenheit für neue Informationen. Indem man erkennt, dass die Karte nicht das Territorium ist, kann man vermeiden, in starren Überzeugungen gefangen zu bleiben, und auf der Grundlage eines breiteren und differenzierteren Verständnisses der Welt genauere Entscheidungen treffen.
Kompetenzkreis - Von Warren Buffett populär gemacht, bezieht sich dies auf die Idee, dass Einzelpersonen und Unternehmen ihre Entscheidungsfindung auf die Dinge konzentrieren sollten, die sie gut kennen und verstehen. Vermeiden Sie es, Entscheidungen in Bereichen zu treffen, in denen es Ihnen an Fachwissen, Wissen oder Erfahrung mangelt. Indem Sie sich auf Ihre Stärken und Kompetenzbereiche konzentrieren, können Sie fundiertere und sicherere Entscheidungen treffen und kostspielige Fehler vermeiden.
Erstes Prinzipdenken - Dabei geht es darum, komplexe Probleme und Lösungen in ihre elementarsten Bestandteile zu zerlegen und darauf aufzubauen. Dies hilft Ihnen, allgemeine kognitive Verzerrungen zu vermeiden, Annahmen und konventionelle Weisheiten zu umgehen und zu einem grundlegenderen Verständnis der Situation zu gelangen.
Gedankenexperiment - Es ist ein leistungsstarkes Werkzeug zur Problemlösung und Entscheidungsfindung, da es Einzelpersonen ermöglicht, eine Situation zu simulieren und verschiedene Möglichkeiten, Ergebnisse und Auswirkungen in einer sicheren und kontrollierten Umgebung zu berücksichtigen. Dieses mentale Modell hilft Ihnen, versteckte Annahmen zu identifizieren, Überzeugungen und Theorien zu testen und ein tieferes Verständnis der Situation zu erlangen.
Denken zweiter Ordnung - Beinhaltet, über die Oberfläche einer Situation hinauszublicken und die langfristigen und weitreichenden Auswirkungen einer Entscheidung zu berücksichtigen. Sie vermeiden unbeabsichtigte Konsequenzen und treffen Entscheidungen, die langfristig nachhaltiger, effektiver und effizienter sind.
Das 80/20-Prinzip –Ein mentales Modell, das besagt, dass 80 % der Ergebnisse aus 20 % der Eingaben stammen.
Wahrscheinlichkeitsdenken - Beinhaltet das Verständnis, dass nicht alle Ergebnisse mit Sicherheit vorhergesagt werden können und dass Entscheidungen auf den besten verfügbaren Informationen basieren sollten. Sie können Entscheidungen treffen, die in einer unsicheren Welt genauer und belastbarer sind.
Umkehrung - Beinhaltet, das Problem oder die Situation auf den Kopf zu stellen, indem man überlegt, was man nicht tun soll. Sie können häufige blinde Flecken und Vorurteile vermeiden, indem Sie bestimmte Dinge strategisch nicht tun.
Occam's Razor - Die Idee hinter Occam's Razor ist, dass unter sonst gleichen Bedingungen die Erklärung, die die wenigsten Annahmen erfordert, höchstwahrscheinlich wahr ist. Es ist ein nützliches mentales Modell, um komplexe Probleme zu vereinfachen und die Anzahl der zu berücksichtigenden Möglichkeiten zu reduzieren.
Hanlon's Razor - Das Prinzip "Vorteil im Zweifel". Wenn jemand mit einer Situation konfrontiert wird, in der jemand auf schädliche oder böswillige Weise zu handeln scheint, ist es wahrscheinlicher, dass das Verhalten das Ergebnis eines Fehlers, eines Missverständnisses oder eines Mangels an Informationen ist und nicht ein absichtlicher Versuch, Schaden anzurichten. Indem man die Annahme von Bosheit vermeidet, kann man dazu beitragen, Konflikte zu reduzieren und konstruktivere und kooperativere Beziehungen zu fördern.
Der Schmetterlingseffekt – Dieser besagt, dass kleine Veränderungen an einem Ort an anderer Stelle große Auswirkungen haben können.

Mentale Modelle der Biologie

Natürliche Selektion und Aussterben – dies beschreibt den Prozess, durch den sich Arten im Laufe der Zeit durch das Überleben und die Fortpflanzung von Individuen mit vorteilhaften Eigenschaften verändern.
Anpassung und der Rote-Königin-Effekt - Dieses Modell bricht das fortwährende evolutionäre Wettrüsten zwischen Raubtieren und Beute auf, bei dem jede Anpassung einer Art die Anpassung der anderen vorantreibt.
Ökosysteme - Ist eine Denkweise über die Vernetzung verschiedener Elemente innerhalb eines Systems; ob es sich um ein natürliches Ökosystem, ein soziales Ökosystem oder ein Geschäftsökosystem handelt. In einem sozialen oder wirtschaftlichen Ökosystem kann der Erfolg eines Unternehmens von der Gesundheit seiner Lieferanten, Kunden und Konkurrenten sowie dem breiteren wirtschaftlichen Umfeld abhängen. Änderungen bei einem dieser Faktoren können einen erheblichen Einfluss auf die Leistung und die langfristigen Aussichten des Unternehmens haben.
Nischen – Dies sind die spezifischen Rollen oder Funktionen, die eine Art innerhalb eines Ökosystems ausfüllt. Das mentale Nischenmodell kann auf verschiedene Wirtschafts-, Organisations- und Marktsysteme angewendet werden, um zu verstehen, wie Einzelpersonen und Unternehmen bestimmte Rollen ausfüllen. Einzelpersonen und Unternehmen können unbesetzte Nischen identifizieren und besetzen, sich von Wettbewerbern differenzieren und sich an Veränderungen im System anpassen, um ihren Wettbewerbsvorteil zu erhalten und langfristigen Erfolg zu erzielen.
Selbsterhaltung – Dieses mentale Modell basiert auf der Idee, dass Lebewesen von Natur aus darauf programmiert sind, Bedingungen zu suchen, die für ihr Überleben günstig sind, und schädliche Bedingungen zu vermeiden. Durch das Erkennen des Einflusses des Selbsterhaltungsmodells können sich Einzelpersonen ihrer Motivation bewusster werden und bewusstere, wohlüberlegtere Entscheidungen treffen, die ihre eigenen Interessen mit den Bedürfnissen und dem Wohlergehen anderer in Einklang bringen.
Replikation – Erfolgreiche Systeme, Prozesse, Eigenschaften oder Verhaltensweisen werden mit größerer Wahrscheinlichkeit bestehen bleiben und wachsen, wenn sie zuverlässig reproduziert oder dupliziert werden können. Dieses Modell kann die Entscheidungsfindung in Bereichen wie Geschäftsstrategie, wissenschaftliche Forschung und persönliche Entwicklung informieren, um ihre Chancen auf langfristiges Wachstum, Erfolg und Stabilität zu verbessern.
Zusammenarbeit – Bezieht sich auf die Idee, dass Einzelpersonen und Gruppen gemeinsam mehr erreichen können als allein, wenn sie auf ein gemeinsames Ziel oder eine gemeinsame Zielsetzung hinarbeiten. Dies führt zu effizienteren, effektiveren und produktiveren Ergebnissen für das Ganze. Das Modell bietet einen nützlichen Rahmen, um die Bedeutung von Zusammenarbeit und Partnerschaft für das Erreichen gemeinsamer Ziele und die Verbesserung von Ergebnissen zu verstehen.
Hierarchische Organisation – Dieses Modell bezieht sich auf die Idee, dass Organisationen pyramidenartig strukturiert sein können, mit unterschiedlichen Autoritäts- und Verantwortungsebenen. Dies kann zu Inflexibilität und langsamer Entscheidungsfindung führen, da Entscheidungen möglicherweise von mehreren Managementebenen genehmigt werden müssen.
Anreize – Organismen werden durch Belohnungen und Bestrafungen motiviert, die das Verhalten und die Entscheidungsfindung formen. Durch das Verständnis der Anreize, die das Verhalten steuern, können Einzelpersonen und Organisationen Richtlinien und Programme entwerfen und implementieren, die ihre gewünschten Ziele und Ergebnisse mit größerer Wahrscheinlichkeit erreichen.
Tendenz zur Minimierung der Energieabgabe (geistig und körperlich) - Dies basiert auf dem Prinzip der Homöostase, der Idee, dass lebende Systeme eine natürliche Tendenz haben, Stabilität und Gleichgewicht aufrechtzuerhalten. Organismen gehen eher den einfachsten und effizientesten Weg. Dies kann sich auf viele Arten manifestieren, z. B. indem Sie sich dafür entscheiden, sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren, Abkürzungen zu nehmen oder Aktivitäten zu vermeiden, die erhebliche geistige oder körperliche Anstrengungen erfordern.

Mentale Modelle der Physik und Chemie

Relativität – Ein mentales Modell, das das Verhalten physikalischer Systeme relativ zu einem Bezugssystem beschreibt, einschließlich Einsteins spezieller und allgemeiner Relativitätstheorie.
Gegenseitigkeit – Menschen neigen von Natur aus dazu, die Handlungen anderer zu erwidern, besonders wenn diese Handlungen freundlich, großzügig oder hilfreich sind. Umgekehrt neigen Menschen weniger dazu, sich positiv zu verhalten, wenn sie schlecht oder unfair behandelt werden. Es wurde festgestellt, dass es eine Rolle bei der Gestaltung sozialer Normen und Erwartungen spielt. Es wird häufig in der überzeugenden Kommunikation, im Marketing und in Verhandlungen eingesetzt.
Thermodynamik - Ein mentales Modell, das das Verhalten von Wärme und Temperatur und die Gesetzmäßigkeiten der Energieübertragung beschreibt.
Trägheit - Bezieht sich auf das Prinzip, dass ein Körper in Ruhe dazu neigt, in Ruhe zu bleiben, und ein Körper in Bewegung dazu neigt, in Bewegung zu bleiben, es sei denn, es wird von einer äußeren Kraft darauf eingewirkt.
Reibung - Es gibt zwei Hauptarten von Reibung: Haftreibung und Gleitreibung. Haftreibung ist die Kraft, die der Bewegungseinleitung zwischen zwei Oberflächen entgegenwirkt. Die kinetische Reibung ist die Kraft, die der Bewegung zweier bereits in Bewegung befindlicher Oberflächen entgegenwirkt. Dies kann verwendet werden, um die Auswirkungen von Reibung auf Bewegung und Energie zu verstehen.
Viskosität - Ist eine Eigenschaft von Flüssigkeiten, die ihren Widerstand gegen Fließen oder Verformung beschreibt. Flüssigkeiten mit hoher Viskosität sind dickflüssiger und strömungsbeständiger als Flüssigkeiten mit niedriger Viskosität.
Geschwindigkeit - Ist eine Vektorgröße, die die Änderungsrate der Position eines Objekts in einer bestimmten Richtung beschreibt. Es hilft, die Geschwindigkeit, Richtung und Art der Bewegung eines Objekts zu beschreiben.
Hebelwirkung – Bezieht sich auf den Einsatz einer kleinen Menge an Ressourcen (z. B. Kapital, Arbeit oder Technologie), um eine deutlich größere Wirkung oder Leistung zu erzielen.
Aktivierungsenergie - ist die Energiemenge, die erforderlich ist, um eine chemische Reaktion auszulösen. Eine Erhöhung der Temperatur kann die Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen, indem mehr Energie zur Überwindung der Energiebarriere bereitgestellt wird, während die Zugabe eines Katalysators die für die Reaktion erforderliche Aktivierungsenergie verringern kann.
Katalysatoren - sind Substanzen, die einen alternativen Weg mit einer niedrigeren Aktivierungsenergie für den Ablauf einer Reaktion bieten, wodurch sie schneller und effizienter wird.
Legieren - Ist die Kombination von zwei oder mehr Metallen und deren Eigenschaften, um ein neues Material mit verbesserten Eigenschaften zu schaffen; Erhöhung der Festigkeit, Korrosionsbeständigkeit oder Härte.

Erste Prinzipien des Systemdenkens

Rückkopplungsschleifen – können sowohl positiv als auch negativ sein. Systeme bestehen aus Rückkopplungsschleifen, die das Verhalten beeinflussen, und Änderungen in einem Teil eines Systems können sich im gesamten System ausbreiten.
Gleichgewicht – Bezieht sich auf den Zustand, in dem die Kräfte in einem System ausgeglichen sind, was zu keiner Nettoänderung führt. Die Ein- und Ausgänge sind im Gleichgewicht und das Verhalten des Systems bleibt über die Zeit konstant. Es hilft zu verstehen, wie Systeme interagieren und auf Veränderungen in ihrer Umgebung reagieren.
Engpässe – Dies sind Beschränkungen oder begrenzende Faktoren, die den Fluss oder Durchsatz eines Systems einschränken. Ein Engpass kann eine physische Komponente, ein Prozess oder eine Ressource sein, die als Einschränkung fungiert und die Systemleistung verlangsamt oder einschränkt. Dies kann eine Reihe von Strategien umfassen, darunter die Optimierung von Prozessen, die Reduzierung von Verschwendung, die Erhöhung der Kapazität und die Verbesserung der Ressourcenzuweisung.
Skalierung - Dies ist die Größe oder Größenordnung eines Systems und seiner Komponenten. Das Verständnis der Größenordnung eines Systems ist entscheidend, um Entscheidungen zu treffen und Probleme innerhalb des Systems zu lösen. Prozesse, die im kleinen Maßstab funktionieren, sind im großen Maßstab möglicherweise nicht effektiv oder effizient.
Abwanderung – Bezieht sich auf die Rate, mit der Elemente oder Komponenten des Systems im Laufe der Zeit verloren gehen oder ersetzt werden. Abwanderung kann erhebliche Auswirkungen auf die Leistung und Stabilität eines Systems haben, und es ist wichtig, Abwanderung zu verstehen und zu verwalten, um die Gesundheit und den Erfolg des Systems aufrechtzuerhalten. In einem geschäftlichen Kontext kann eine hohe Kundenabwanderung zu Umsatzeinbußen führen, während eine hohe Mitarbeiterabwanderung zu einer verringerten Produktivität und höheren Kosten führen kann.
Algorithmen - ist eine Reihe von Anweisungen zum Lösen eines Problems oder zum Erreichen einer Aufgabe. Es ist der Satz von Regeln oder Prozessen, die bestimmen, wie das System funktionieren soll.
Kritische Masse – Die minimale Menge an Material, Energie oder anderen Ressourcen, die benötigt wird, um eine Reaktion aufrechtzuerhalten oder einen Prozess aufrechtzuerhalten. Es ist das Mindestmaß an Ressourcen, Personen oder anderen Elementen, die erforderlich sind, damit ein System effizient funktioniert.
Emergenz - Erkennen, dass das Verhalten eines Systems aus den Interaktionen seiner Teile entstehen kann und dass dieses entstehende Verhalten aufgrund des Verhaltens einzelner Komponenten möglicherweise nicht vorhersehbar ist.
Irreduzibilität - Die Eigenschaften eines Systems sind emergent und können nicht vollständig erklärt werden, indem jeder Teil verstanden wird. Es unterstreicht die Komplexität und Vernetzung von Systemen und die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes, um sie zu verstehen und zu analysieren.
Gesetz des abnehmenden Ertrags - Die Menge eines Inputs steigt, seine Grenzproduktivität wird schließlich abnehmen, was zu einer niedrigeren Gesamtwachstumsrate des Outputs führt. Dies hilft zu erklären, warum eine Erhöhung des Inputs möglicherweise nicht zu einer proportionalen Erhöhung des Outputs führt.

Mentale Rechenmodelle

Verteilungen - Ist die Mustererkennung von Zahlen und/oder Daten, um Mittelwert, Median und Modus zu identifizieren und den Bereich, die Varianz und die Standardabweichung der Zahlen zu verstehen.
Zusammensetzen - Die Erträge einer Anlagemischung exponentiell im Laufe der Zeit, was den Wert der Hauptanlage dramatisch erhöht.
Stichprobenziehung - Bezieht sich auf das Konzept, dass eine kleine Teilmenge einer größeren Population oder Stichprobe verwendet werden kann, um Rückschlüsse auf das Ganze zu ziehen.
Zufälligkeit – Dies hilft Ihnen zu verstehen, dass Ereignisse oder Ergebnisse in einem System möglicherweise nicht vorhersehbar oder deterministisch sind und stattdessen einer bestimmten Verteilung oder einem Muster der Zufälligkeit folgen können. Durch die Verwendung dieses mentalen Modells können Sie fundiertere Entscheidungen auf der Grundlage von Wahrscheinlichkeiten und Unsicherheiten treffen, anstatt sich ausschließlich auf deterministische Modelle zu verlassen.
Regression zum Mittelwert - Ist das statistische Phänomen, das auftritt, wenn der Durchschnitt einer Zufallsvariablen dazu neigt, im Laufe der Zeit zum Mittelwert (Durchschnitt) ihrer Verteilung zurückzukehren.
Multiplizieren mit Null – Bei der Entscheidungsfindung kann dieses Modell verwendet werden, um kritische Faktoren oder Schlüsselannahmen zu identifizieren, die, wenn sie geändert werden, das Ergebnis einer Entscheidung drastisch verändern können.
Äquivalenz - Dieses mentale Modell bezieht sich darauf, dass verschiedene Maßeinheiten ineinander umgerechnet werden können, solange sie proportional sind. Zum Beispiel Fuß in Meter oder Pfund in Kilogramm umrechnen. Dies hilft uns beim Nachdenken und Vergleichen von Größen in verschiedenen Einheiten und bietet eine Grundlage für das Verständnis der Konzepte von Verhältnissen, Proportionen und Skalierung.
Oberfläche – Dieses Modell bezieht sich auf die Informationsmenge, die aus einem gegebenen Datensatz gewonnen werden kann, wenn die Anzahl der Datenpunkte zunimmt. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, genügend Daten zu sammeln, um ein System oder einen Prozess zu verstehen und genaue Vorhersagen darüber zu treffen.
Globale und lokale Maxima – Das globale Maximum ist die höchste Spitze über den gesamten Bereich einer Funktion, während ein lokales Maximum eine Spitze ist, die in einem bestimmten, oft begrenzten Bereich der Funktion am höchsten ist.

Mentale Modelle der Mikroökonomie

Opportunitätskosten - sind die Kosten für die Wahl einer Option gegenüber einer anderen. Es ist der Wert der nächstbesten Alternative, der aufgegeben werden muss, um eine bestimmte Handlung oder Entscheidung zu verfolgen. Auf diese Weise maximieren Sie den Wert Ihrer Ressourcen.
Kreative Zerstörung - Es ist ein wichtiger Motor für Wirtschaftswachstum und Innovation. Die Entwicklung neuer und innovativer Technologien, die bestehende stören und transformieren, was zu neuen Möglichkeiten führt. Indem Sie kreative Zerstörung und Veränderung und Innovation annehmen, können Sie der Kurve immer einen Schritt voraus sein und angesichts neuer und disruptiver Technologien und Geschäftsmodelle weiter wachsen und sich weiterentwickeln.
Spieltheorie – Ein Rahmenwerk zur Analyse der Entscheidungsfindung in Situationen, in denen das Ergebnis von den Entscheidungen mehrerer Personen abhängt. Es hilft zu verstehen, wie sich strategisches Verhalten auf Marktergebnisse auswirken kann.
Komparativer Vorteil – Dies hilft zu erklären, warum der Handel zwischen Ländern und Unternehmen für beide Seiten vorteilhaft sein kann, selbst wenn ein Land einen absoluten Vorteil bei der Herstellung aller Waren hat. Wenn sich jedes Land oder Unternehmen auf die Produktion des Gutes spezialisiert, bei dem es einen komparativen Vorteil hat, können beide Länder vom Handel profitieren.
Spezialisierung – Bezieht sich auf Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, Nischenprodukte oder spezifische Waren oder Dienstleistungen zu produzieren, in denen sie gut sind. Sie lagern andere Aufgaben aus und können ihre Kosten senken und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Die Mitte erobern - Ein Begriff aus dem Schach, bei dem Ihnen die Kontrolle der Mitte des Bretts die meisten Optionen bietet. Diese strategische Positionierung in einem Markt kann einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und seine Gewinne steigern.
Marken, Patente und Urheberrechte – Diese drei Konzepte schützen die kreative Arbeit von Einzelpersonen und Unternehmen. Das verschafft einen Wettbewerbsvorteil und steigert den Gewinn.
Doppelte Buchführung – Dies ist eine Buchhaltungsmethode, bei der jede Transaktion als Soll und Haben erfasst wird. Alle müssen gleich sein, was sicherstellt, dass die Bilanz ausgeglichen bleibt. Dieses System bietet ein hohes Maß an Genauigkeit und Transparenz in der Finanzberichterstattung und gilt als Eckpfeiler der modernen Rechnungslegung.
Nutzen (Grenzwert, abnehmend, steigend) – Der Grenznutzen ist die Änderung der Zufriedenheit, die eine Person durch den Konsum einer zusätzlichen Einheit einer Ware oder Dienstleistung erhält. Abnehmender Grenznutzen bedeutet, dass die Menge eines Gutes oder einer Dienstleistung zunimmt, während der Grenznutzen abnimmt. Bei der Erhöhung des Nutzens steigen sowohl die Menge als auch der Nutzen, der aus jeder Einheit gewonnen wird.
Bestechung – Das Bestechungsmodell ist relevant, um das Verhalten von Unternehmen und Einzelpersonen in Märkten zu verstehen, in denen Bestechungen weit verbreitet sind. Sie können dazu beitragen, politische Maßnahmen zu treffen, die darauf abzielen, die Korruption zu verringern und die wirtschaftlichen Ergebnisse zu verbessern.
Arbitrage – Dies ist das Modell, bei dem Preis- oder Renditeunterschiede zwischen zwei oder mehr Märkten ausgenutzt werden, um einen Gewinn zu erzielen. Es wird als risikofreier Gewinn angesehen, da es die Ausnutzung von Marktineffizienzen beinhaltet.
Angebot und Nachfrage - Wenn die Nachfrage nach einer Ware oder Dienstleistung steigt, steigt der Preis. Wenn die Nachfrage gering und das Angebot reichlich vorhanden ist, sinkt der Preis. Dies ist von grundlegender Bedeutung, um zu verstehen, wie Märkte funktionieren und wie Preise bestimmt werden.
Elastizität – Ein Maß für die Reaktionsfähigkeit der nachgefragten oder gelieferten Menge einer Ware oder Dienstleistung auf Preisänderungen.
Marktgleichgewicht – Der Zustand, in dem die angebotene Menge und die nachgefragte Menge einer Ware oder Dienstleistung gleich sind.
Knappheit - Das Konzept, dass Menschen Dingen einen höheren Wert beimessen, die als selten oder begrenzt verfügbar wahrgenommen werden.
Mr. Market – Das von Ben Graham populär gemachte Konzept repräsentiert den Aktienmarkt als ein volatiles, emotionales und unberechenbares Individuum (Mr. Market), das anbietet, Aktien zu Preisen zu kaufen oder zu verkaufen, die möglicherweise nicht ihren wahren Wert widerspiegeln. Anleger, die dem Mr. Market-Modell folgen, neigen dazu, die Schwankungen der Marktpreise zu ignorieren und sich auf den inneren Wert der Aktie zu konzentrieren. Treffen Sie Anlageentscheidungen auf der Grundlage dieses Wertes und nicht der Stimmungsschwankungen des Marktes.

Mentale Modelle der Makroökonomie

Bruttoinlandsprodukt (BIP) – Der Wert aller Waren und Dienstleistungen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums innerhalb der Grenzen eines Landes produziert werden. Das BIP ist eine Schlüsselkennzahl für die Größe und das Wachstum der Wirtschaft eines Landes.
Inflation - Ein anhaltender Anstieg des allgemeinen Preisniveaus von Waren und Dienstleistungen in einer Volkswirtschaft über einen bestimmten Zeitraum. Die Inflation wirkt sich auf die Kaufkraft des Geldes aus und kann weitreichende Auswirkungen auf die Wirtschaft und die Märkte haben.
Konjunkturzyklus - Das wiederkehrende Muster der wirtschaftlichen Expansion und Kontraktion im Laufe der Zeit. Der Konjunkturzyklus hilft Einzelpersonen, die Wachstums- und Niedergangsmuster zu verstehen, die im Laufe der Zeit in der Wirtschaft auftreten.
Geldpolitik – Die Maßnahmen einer Zentralbank (wie der Federal Reserve in den USA), um die Geldversorgung und die Zinssätze in der Wirtschaft zu beeinflussen. Dies wirkt sich auf Inflation, Zinssätze und Wirtschaftswachstum aus.
Fiskalpolitik - die Maßnahmen der Regierung zur Beeinflussung des Ausgaben- und Steuerniveaus in der Wirtschaft. Sie wirkt sich auf Wirtschaftswachstum, Inflation und Beschäftigung aus.
Internationaler Handel - Der Austausch von Waren und Dienstleistungen zwischen Ländern. Sie beeinflusst die Wirtschaftsleistung von Ländern und den Fluss von Waren, Dienstleistungen und Kapital.
Gesamtnachfrage und Gesamtangebot - Die Gesamtnachfrage nach und das Gesamtangebot an Waren und Dienstleistungen in einer Volkswirtschaft. Dies hilft dem Einzelnen zu verstehen, wie sich Änderungen bei den Ausgaben und der Produktion auf die Wirtschaft als Ganzes auswirken können.

Mentale Modelle des menschlichen Urteilsvermögens

Vertrauen - Vertrauen kann durch Faktoren wie Fachwissen oder Zuverlässigkeit einer Quelle, persönliche Verbindungen und vergangene Erfahrungen beeinflusst werden. Es ist wichtig, alle Informationen und Alternativen zu bewerten, um nicht in die Falle zu tappen, Informationen blind zu vertrauen, die vorgefasste Meinungen stützen.
Bias from Incentives – Das mentale Modell, das die Entscheidungen oder Handlungen der Menschen erklärt, wird von den Anreizen beeinflusst, die sie erhalten. Dies kann auftreten, wenn Anreize nicht mit den Zielen oder Werten des Einzelnen übereinstimmen, was zu unbeabsichtigten Konsequenzen oder verzerrter Entscheidungsfindung führt.
Pawlowsche Assoziation – Dieses mentale Modell beschreibt den klassischen Lernzustand, der auftritt, wenn ein neutraler Stimulus mit einem Stimulus assoziiert wird, der auf natürliche Weise eine Reaktion auslöst. Dies kann zur Bildung von Gewohnheiten und unbewussten Reaktionen auf Umweltreize führen.
Neigung zu Neid und Eifersucht - Ist ein Gefühl der Unzufriedenheit mit dem eigenen Leben und der Wunsch, das zu haben, was andere haben. Dies kann auf persönliche Unsicherheiten, Statusängste und Minderwertigkeitsgefühle zurückzuführen sein. Dies kann zu negativem Verhalten wie Groll, Bitterkeit und Aggression führen.
Tendenz zur Verzerrung aufgrund von Zuneigung/Liebe oder Abneigung/Hass – Dies ist eine kognitive Voreingenommenheit, wenn jemand etwas mag oder liebt, neigt er dazu, die positiven Aspekte zu übertreiben und die negativen zu ignorieren und umgekehrt, um nicht zu mögen/zu hassen. Dies kann zu irrationalen und falschen Entscheidungen führen.
Verleugnung – Dies ist ein Abwehrmechanismus, bei dem die Realität unangenehmer Tatsachen, Ereignisse oder Situationen vermieden oder abgelehnt wird. Menschen nutzen Verleugnung, um Angst, Stress oder Schuldgefühle abzubauen und ein Gefühl von Stabilität und Kontrolle zu bewahren. Es kann jedoch zu problematischem Denken und Entscheidungsfindung führen, indem der Zugang zu neuen und wichtigen Informationen blockiert wird.
Verfügbarkeitsheuristik – Dies ist eine mentale Abkürzung, die Menschen verwenden, um Entscheidungen auf der Grundlage der neuesten oder einprägsamsten Informationen zu treffen, anstatt alle relevanten Daten zu berücksichtigen. Dies wirkt sich auf die Entscheidungsfindung aus, da Menschen die Wahrscheinlichkeit seltener Ereignisse, die viel Presse erhalten, überschätzen oder Ereignisse unterschätzen, an die weniger erinnert wird.
Repräsentativitätsheuristik – Dies ist eine kognitive Verzerrung, bei der Menschen dazu neigen, die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Ereignisses danach zu beurteilen, wie ähnlich es typischen Beispielen oder früheren Erfahrungen ist, anstatt alle relevanten Informationen zu berücksichtigen.
Fehler bei der Berücksichtigung von Basispreisen – Eine kognitive Verzerrung, bei der Menschen bei der Entscheidungsfindung die vorherige Wahrscheinlichkeit oder Basispreisinformationen nicht berücksichtigen. Sie neigen dazu, statistische Informationen über die Prävalenz von Ereignissen in einer Population zu ignorieren oder zu unterschätzen, wenn sie Vorhersagen über bestimmte Fälle treffen.
Tendenz zu Stereotypen – Eine kognitive Voreingenommenheit, bei der Annahmen über eine Person auf der Grundlage vorgefasster Meinungen über die Gruppe, zu der sie gehören, getroffen werden, anstatt die einzigartigen Qualitäten und Eigenschaften des Individuums zu berücksichtigen. Dies kann zu Vereinfachungen, Fehleinschätzungen, Diskriminierung führen und wirkt sich negativ auf soziale Beziehungen aus.
Fehler beim Sehen falscher Konjunktionen – Dies ist der Fall, wenn Menschen Ereignisse oder Informationen verbinden, die nichts miteinander zu tun haben. Erstellen einer falschen Beziehung zwischen ihnen. Dies liegt oft an der Leichtigkeit, mit der das menschliche Gehirn Informationen und Ereignisse verknüpft, was es schwierig macht, zwischen echten und falschen Verbindungen zu unterscheiden.
Sozialer Beweis - Es ist wahrscheinlicher, dass Menschen einer Bitte nachkommen, wenn sie glauben, dass andere dies tun.
Erzählinstinkt – Dies ist die Tendenz des Menschen, Erfahrungen, Informationen und Ereignisse in einer zusammenhängenden und bedeutungsvollen Geschichte zu organisieren. Menschen neigen dazu, Erzählungen zu bilden, um die Ereignisse um sie herum zu erklären, ein Gefühl der Ordnung zu schaffen und komplexe Konzepte zu verstehen.
Neugierinstinkt – Die menschliche Neigung, unsere Umwelt zu erforschen, Antworten auf Fragen zu suchen und unseren Wissensdurst zu stillen. Der Wunsch zu lernen und zu verstehen ist ein grundlegender Aspekt der menschlichen Natur und spielt eine wichtige Rolle für unser persönliches und intellektuelles Wachstum. Dieses Beispiel zeigt sich in der natürlichen Neugier und Verspieltheit der Kinder sowie im ständigen Streben der Erwachsenen nach Wissen und Selbstverbesserung.
Sprachinstinkt - Die angeborene menschliche Fähigkeit, Sprache zu erwerben und Grammatik und Struktur zu verstehen.
First-Conclusion Bias – Dies ist die kognitive Verzerrung, dass Menschen, wenn sie eine anfängliche Schlussfolgerung über eine Situation, ein Problem oder ein Ereignis ziehen, diese Schlussfolgerung trotz neuer Informationen, die ihr widersprechen, weiterhin glauben. Dies kann dazu führen, dass nicht alle Beweise vollständig berücksichtigt werden, und zu fehlerhaften Entscheidungen führen.
Tendenz zur Übergeneralisierung aus kleinen Stichproben – Eine kognitive Verzerrung, bei der Menschen auf der Grundlage begrenzter Informationen oder einer kleinen Stichprobengröße Schlussfolgerungen ziehen. Es tritt auf, wenn Menschen das Potenzial für Zufälligkeit oder Zufall in einer kleinen Stichprobe ignorieren und ungenaue und ungerechtfertigte Annahmen und Schlussfolgerungen treffen.
Relative Zufriedenheit / Elendstendenzen - Menschen neigen dazu, ihre aktuellen Gefühle zu übertreiben und sie zu verwenden, um globale Urteile über ihre Lebenszufriedenheit zu fällen. Wenn sie zum Beispiel gerade einen Moment des Elends erleben, sehen sie möglicherweise ihr ganzes Leben als miserabel an, während sie ihr ganzes Leben als zufriedenstellend ansehen, wenn sie einen Moment der Zufriedenheit erleben.
Verpflichtungs- und Konsistenzverzerrung – Die menschliche Tendenz, auf eine Weise zu handeln, die mit ihren vergangenen Handlungen oder Entscheidungen übereinstimmt, selbst wenn neue Informationen verfügbar werden, die eine andere Vorgehensweise nahelegen, die angemessener wäre. Dies kann zu einem starren Festhalten an zuvor getroffenen Entscheidungen führen, selbst wenn sich die Umstände ändern und diese Entscheidungen Ihnen nicht mehr dienlich sind.
Hindsight Bias – Die Tendenz von Menschen zu glauben, dass sie den Ausgang eines Ereignisses im Voraus kennen. Dies führt dazu, dass Menschen glauben, dass Ereignisse im Nachhinein unvermeidlich und offensichtlich waren, obwohl sie in Wirklichkeit ungewiss oder unvorhersehbar waren.
Sensibilität für Fairness - Die menschliche Tendenz, sich um Fairness und gerechte Behandlung in verschiedenen Aspekten des Lebens zu kümmern; soziale, wirtschaftliche und politische Interaktionen. Dies wird durch soziale Normen, kulturelle Werte und individuelle Überzeugungen beeinflusst. Es spielt eine große Rolle bei der Gestaltung des menschlichen Verhaltens und Urteilsvermögens.
Tendenz, die Konsistenz des Verhaltens zu überschätzen (fundamentaler Attributionsfehler) - Eine kognitive Voreingenommenheit neigt dazu, den Einfluss dispositioneller (interner) Faktoren wie Persönlichkeit oder Charakter zu überschätzen und den Einfluss situativer (externer) Faktoren zu unterschätzen, wenn es darum geht, das Verhalten anderer Menschen zu erklären. Dies bedeutet, dass Menschen die Handlungen einer anderen Person oft ihren innewohnenden Qualitäten zuschreiben und nicht dem Kontext, in dem sie handeln.
Einfluss auf Stress (einschließlich Sollbruchstellen) – Stress wird von vielen Faktoren beeinflusst; individuell, umweltbedingt und physiologisch. Dieses Modell legt nahe, dass Stress nicht nur ein Ergebnis äußerer Ereignisse ist, sondern auch ein Ergebnis dessen, wie Individuen diese Ereignisse wahrnehmen und darauf reagieren.
Survivorship Bias – Eine kognitive Verzerrung, bei der sich Menschen auf die Erfolge konzentrieren und die Fehler anderer übersehen. Die Voreingenommenheit verleitet die Menschen zu unrealistischen Erwartungen – sie ignorieren die vielen Beispiele von Menschen, die versagt haben oder ausgestiegen sind, und konzentrieren sich auf die wenigen, die Erfolg hatten.
Bestätigungsverzerrung - Die Tendenz, Informationen und Daten zu bevorzugen, die die eigenen Überzeugungen oder Einstellungen stützen, und Informationen abzulehnen, die sie in Frage stellen.

Mentale Modelle der Überzeugung

Reziprozität – die Idee, dass Menschen eher einer Bitte nachkommen, wenn sie das Gefühl haben, etwas zurückbekommen zu haben.
Knappheit - Das Konzept, dass Menschen Dingen einen höheren Wert beimessen, die als selten oder begrenzt verfügbar wahrgenommen werden.
Autorität – Das mentale Modell, dass Menschen eher einer Bitte nachkommen, wenn sie von jemandem kommt, den sie als Autorität oder Fachwissen wahrnehmen.
Konsistenz – Die Idee, dass Menschen eher einer Bitte nachkommen, wenn sie sich vorher dazu verpflichtet haben.
Mögen – Menschen werden eher einer Bitte nachkommen, wenn sie die Person mögen, die sie stellt.
Sozialer Beweis – Menschen werden eher einer Bitte nachkommen, wenn sie glauben, dass andere dies tun.
Framing – Die Art und Weise, wie Informationen und Daten präsentiert oder gerahmt werden, kann die Meinungen und Entscheidungen der Menschen beeinflussen.
Emotion – Menschen lassen sich eher durch Appelle an ihre Emotionen als durch Logik oder Vernunft überzeugen.
Storytelling - Die Verwendung von Geschichten, um einen Punkt zu veranschaulichen und ihn einprägsamer und überzeugender zu machen.
Bestätigungsverzerrung – Die Tendenz, Informationen und Daten zu bevorzugen, die die eigenen Überzeugungen oder Einstellungen stützen, und Informationen abzulehnen, die sie in Frage stellen.

Mentale Modelle der Ethik

Utilitarismus - Der moralische Wert einer Handlung wird durch ihre Fähigkeit bestimmt, die größte Menge an allgemeinem Glück oder Vergnügen zu erzeugen.
Deontologie - Einige Handlungen sind von Natur aus richtig oder falsch, unabhängig von ihren Konsequenzen.
Tugenden – Der Charakter und das Verhalten einer Person sollten von moralischen Tugenden geleitet werden, wie z. Ehrlichkeit, Mitgefühl und Mut.
Moralische Relativität – Moralische Werte sind relativ zu individuellen oder kulturellen Perspektiven und nicht universell anwendbar.
Konsequentialismus - Der moralische Wert einer Handlung, der durch seine Folgen bestimmt wird.
Kontraktarismus - Moralische Prinzipien und Werte können aus hypothetischen Vereinbarungen zwischen Individuen in einem Gesellschaftsvertrag abgeleitet werden.
Göttliche Befehlstheorie - Moralische Prinzipien werden von den Befehlen eines göttlichen Wesens abgeleitet.
Naturgesetztheorie - Die Idee, dass moralische Prinzipien von der natürlichen Ordnung des Universums abgeleitet sind und durch Vernunft entdeckt werden können.
Moralischer Emotivismus – Mora-Aussagen sind eher Ausdruck persönlicher Gefühle oder Vorlieben als objektive Wahrheiten.
Moralischer Universalismus - Es gibt universelle moralische Prinzipien, die für alle Individuen gelten, unabhängig von ihrem kulturellen oder historischen Kontext.

Mentale Modelle von Militär und Krieg

Die Front sehen – Bezieht sich auf die Tendenz, sich auf die sichtbarsten oder hervorstechendsten Aspekte eines Konflikts zu konzentrieren und die zugrunde liegende Dynamik, Ursachen und Folgen zu übersehen oder zu ignorieren.
Asymmetrische Kriegsführung - Kriegsführung, bei der eine Seite in Bezug auf militärische Fähigkeiten einen erheblichen Vorteil gegenüber der anderen hat.
Zweifrontenkrieg – Bezieht sich auf eine militärische Strategie, bei der ein Land oder eine Entität gleichzeitig mehreren erheblichen militärischen Bedrohungen oder Konflikten an zwei getrennten Fronten ausgesetzt ist.
Aufstandsbekämpfung - (COIN) ist eine militärische Strategie, die darauf abzielt, eine Rebellion oder einen Widerstand zu besiegen, indem zunächst die aufständischen Kräfte von der Bevölkerung getrennt und dann ihre Unterstützung durch eine Kombination aus militärischen, politischen, wirtschaftlichen und psychologischen Operationen verringert werden. COIN-Strategien zielen darauf ab, die eigentlichen Ursachen des Aufstands anzugehen und zivile Opfer zu minimieren, da die Unterstützung der Bevölkerung als entscheidend für den langfristigen Erfolg angesehen wird.
Mutually Assured Destruction – (MAD) ist ein Konzept, bei dem der Einsatz von Atomwaffen durch zwei gegnerische Seiten zur Zerstörung beider führen würde.
Clausewitzsche Triade – Die Idee, dass Krieg aus drei miteinander verbundenen Elementen besteht: gewalttätige Mittel, politische Ziele und soziale/psychologische Faktoren.
Clausewitzsche Reibung – Krieg ist gekennzeichnet durch Ungewissheit, Verwirrung und das Unerwartete, was zu unerwarteten Ergebnissen und Schwierigkeiten beim Erreichen von Zielen führen kann.
Guerillakrieg - Eine Art der Kriegsführung, bei der eine kleine, mobile und oft irreguläre Truppe Hit-and-Run-Taktiken anwendet, um einen größeren, konventionelleren Feind zu zermürben.
Kriegsziele - Die politischen Ziele, die einen Krieg vorantreiben und definieren, was eine Seite durch den Einsatz militärischer Gewalt erreichen will.
Moral Hazard – Das mentale Modell, dass Einzelpersonen oder Organisationen übermäßige Risiken eingehen können, weil sie nicht die vollen Konsequenzen ihrer Handlungen tragen.
Kriegsbeendigung - Der Prozess, durch den eine Ware endet und der Frieden wiederhergestellt wird, entweder durch Verhandlungslösung, militärischen Sieg oder andere Mittel.

Mentale Modelle des Investierens

Innerer Wert – Berücksichtigt das aktuelle und zukünftige Ertrags- und Wachstumspotenzial eines Unternehmens / einer Aktie sowie seine Verbindlichkeiten, den Wettbewerb und andere finanzielle Faktoren, um den wahren oder inhärenten Wert eines Wertpapiers zu bestimmen.
Sicherheitsmarge – Dies stellt die Höhe des „Schutzes“ gegen Verluste oder potenzielle Nachteile einer Investition dar. Bezieht sich auf die Differenz zwischen dem aktuellen Marktpreis und seinem wahrgenommenen inneren Wert. Es bietet ein Polster oder einen Puffer, falls sich die Marktbedingungen ändern oder der wahrgenommene Wert abweicht, wodurch das Risiko einer Investition verringert wird.
Kompetenzkreis - Von Warren Buffett populär gemacht, bezieht sich dies auf die Idee, dass Einzelpersonen und Unternehmen ihre Entscheidungsfindung auf die Dinge konzentrieren sollten, die sie gut kennen und verstehen. Vermeiden Sie es, Entscheidungen in Bereichen zu treffen, in denen es Ihnen an Fachwissen, Wissen oder Erfahrung mangelt. Indem Sie sich auf Ihre Stärken und Kompetenzbereiche konzentrieren, können Sie fundiertere und sicherere Entscheidungen treffen und kostspielige Fehler vermeiden.
Aufzinsung – Die Erträge einer Anlagemischung, die im Laufe der Zeit exponentiell ansteigen und den Wert der Hauptanlage dramatisch steigern.
Wahrscheinlichkeitsdenken - Beinhaltet das Verständnis, dass nicht alle Ergebnisse mit Sicherheit vorhergesagt werden können und dass Entscheidungen auf den besten verfügbaren Informationen basieren sollten. Sie können Entscheidungen treffen, die in einer unsicheren Welt genauer und belastbarer sind.
Fahrräder - Beziehen Sie sich auf die wiederkehrenden Muster von Wirtschaftswachstum und -schrumpfung. Diese Zyklen können anhand von vier Phasen beschrieben werden: Expansion, Höhepunkt, Kontraktion und Tiefpunkt. Während der Expansionsphase wächst die Wirtschaft und Beschäftigung und Produktion steigen. Auf dem Höhepunkt des Zyklus erreicht die Wirtschaft ihr höchstes Wachstumsniveau, und die Kontraktionsphase beginnt, wenn sich die Wirtschaft verlangsamt, was zu einem Rückgang der Beschäftigung und der Produktion führt. Schließlich erreicht die Wirtschaft während der Trogphase ihren Tiefpunkt, bevor sie sich erholt und einen neuen Expansionszyklus beginnt. Konjunkturzyklen können durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden, wie z. B. Änderungen der Verbraucherausgaben, Unternehmensinvestitionen und Regierungspolitik.
Das Pendel der Anlegerpsychologie – Dies bezieht sich auf das zyklische Muster der Emotionen und des Verhaltens von Anlegern an der Börse. Das Konzept legt nahe, dass Anleger dazu neigen, zwischen übermäßigem Optimismus und übermäßigem Pessimismus hin und her zu schwanken, was zu Änderungen der Marktbewertungen führt. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, emotionale Entscheidungen zu vermeiden und sich auf langfristige Anlagestrategien zu konzentrieren.
Langfristiges Denken – Ist die Denkweise, die das Treffen von Entscheidungen auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen über einen langen Zeitraum priorisiert. Dies erfordert Geduld, Disziplin und einen Fokus auf die Zukunft, was zu nachhaltigerem Erfolg bei persönlichen, geschäftlichen oder finanziellen Bemühungen führen kann.
Geduldiger Opportunismus (Yarak) – Indem er geduldig ist und auf die richtigen Gelegenheiten und Investitionen wartet, kann der Anleger günstige Trends und Bedingungen auf dem Markt nutzen, was letztendlich zu besseren Anlageergebnissen und -ergebnissen führt.
Denken zweiter Ordnung - Beinhaltet, über die Oberfläche einer Situation hinauszublicken und die langfristigen und weitreichenden Auswirkungen einer Entscheidung zu berücksichtigen. Sie vermeiden unbeabsichtigte Konsequenzen und treffen Entscheidungen, die langfristig nachhaltiger, effektiver und effizienter sind.
Der Risiko-Rendite-Tradeoff -Das mentale Modell, dass höhere erwartete Renditen einer Investition mit einem höheren Risiko verbunden sind.
Wirtschaftsgraben – Dies beschreibt einen Wettbewerbsvorteil, den ein Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten hat, der dazu beiträgt, seinen Marktanteil und seine Rentabilität im Laufe der Zeit zu schützen. Ein wirtschaftlicher Graben kann aus einer Vielzahl von Quellen stammen, wie Netzwerkeffekten, Skaleneffekten, Markenbekanntheit, Wechselbetten und Patenten.
Glück-Fähigkeit-Kontinuum – Dies bietet einen großen Einblick in den Umgang mit Aktivitäten und Situationen.
Verlustaversion – Dies ist die Tendenz, Verluste zu vermeiden, anstatt gleichwertige Gewinne zu erzielen. Der Schmerz des Verlierens ist etwa 2 - 2,5x größer als der des Gewinnens der gleichen Menge.
Bestätigungsverzerrung - Die Tendenz, Informationen und Daten zu bevorzugen, die die eigenen Überzeugungen oder Einstellungen stützen, und Informationen abzulehnen, die sie in Frage stellen.
Autoritätsverzerrung - Wenn wir den Urteilen von Experten irrational vertrauen.
Survivorship-Bias - Eine kognitive Verzerrung, bei der sich Menschen auf die Erfolge konzentrieren und die Fehler anderer übersehen. Die Voreingenommenheit verleitet die Menschen zu unrealistischen Erwartungen – sie ignorieren die vielen Beispiele von Menschen, die versagt haben oder ausgestiegen sind, und konzentrieren sich auf die wenigen, die Erfolg hatten.
Herr Markt - Das von Ben Graham populär gemachte Konzept repräsentiert den Aktienmarkt als ein volatiles, emotionales und unberechenbares Individuum (Mr. Market), das anbietet, Aktien zu Preisen zu kaufen oder zu verkaufen, die möglicherweise nicht ihren wahren Wert widerspiegeln. Anleger, die dem Mr. Market-Modell folgen, neigen dazu, die Schwankungen der Marktpreise zu ignorieren und sich auf den inneren Wert der Aktie zu konzentrieren. Treffen Sie Anlageentscheidungen auf der Grundlage dieses Wertes und nicht der Stimmungsschwankungen des Marktes.
Mean Reversion – oder Rückkehr zum Mittelwert, ist ein finanzieller Begriff für die Annahme, dass sich der Preis eines Vermögenswerts im Laufe der Zeit tendenziell dem Durchschnittspreis annähert.
Ockhams Rasiermesser - Die Idee hinter Occam's Razor ist, dass unter sonst gleichen Bedingungen die Erklärung, die die wenigsten Annahmen erfordert, höchstwahrscheinlich wahr ist. Es ist ein nützliches mentales Modell, um komplexe Probleme zu vereinfachen und die Anzahl der zu berücksichtigenden Möglichkeiten zu reduzieren.
Parkinsonsches Gesetz - Dies ist die Idee, dass sich die Arbeit ausdehnt, um die für ihre Fertigstellung verfügbare Zeit auszufüllen. Sie kann für alle Formen der Arbeit gelten.
Die Efficient Market Hypothesis (EMH) – Die Idee, dass Finanzmärkte in dem Sinne „effizient“ sind, dass alle verfügbaren Informationen bereits in den aktuellen Vermögenspreisen widergespiegelt sind.
Diversifikation - Die Praxis, Investitionen und Kapital auf eine Vielzahl von Anlageklassen und Wertpapieren einzelner Personen zu verteilen, um das Risiko zu verringern.

Mentale Modelle der Technologie

Moore's Law - Das beschreibt die exponentielle Zunahme der Rechenleistung und die Abnahme der Technologiekosten im Laufe der Zeit.
Metcalfe's Law - Dieses Gesetz besagt, dass der Wert eines Netzwerks proportional zum Quadrat der Anzahl der damit verbundenen Benutzer ist.
The Long Tail – Dieses Modell beschreibt, wie die Technologie eine Verlagerung von der Konzentration auf Massenmarktprodukte hin zu Nischenprodukten und -dienstleistungen ermöglicht hat.
Netzwerkeffekte - Gibt an, wie Technologieprodukte und -dienste wertvoller werden, wenn mehr Menschen sie nutzen, wodurch ein sich selbst verstärkender Wachstumszyklus oder eine positive Rückkopplungsschleife entsteht.
Der Technology Adoption Life Cycle – Dieses Modell, das auch als Gartner Hype Cycle bekannt ist, zeigt die Phasen der Einführung neuer Technologien, von den frühen Anwendern bis zur weit verbreiteten Einführung durch den Mainstream.
Verbreitung von Innovationen – Dieses mentale Modell beschreibt, wie sich neue Technologien im Laufe der Zeit verbreiten und an Akzeptanz gewinnen.
The Innovator's Dilemma - Dieses von Clayton Christensen populär gemachte Modell beschreibt die Herausforderungen, denen etablierte Unternehmen bei der Anpassung an neue Technologien und Geschäftsmodelle gegenüberstehen.
Die Technologie-S-Kurve – Technologien durchlaufen eine Phase schnellen Wachstums, gefolgt von einer Phase langsameren Wachstums, wenn sie ausgereift sind.
Die Pyramide der KI - Dies beschreibt die verschiedenen Ebenen der künstlichen Intelligenz, von einfachen regelbasierten Systemen bis hin zu fortgeschrittenen maschinellen Lernsystemen.

Weitere wertvolle Informationen, Tools und Ressourcen für freiberufliche Kreative finden Sie in der Ultimate List of Filmmaker Resources , dem Glossar of Essential Film Terms oder in allen Blogbeiträgen .

Für Ihren Erfolg,

Sickboat Creative Studios 😷🚤

► Abonnieren Sie unser Youtube für exklusive Produktangebote und Tutorials: https://bit.ly/sbctsub

🔥 Folgen Sie uns: https://linktr.ee/sickboat

💰 Kino-Tools kaufen: https://sickboat.com/collections/all

🖥 Tutorials zu Design, Videobearbeitung und Bewegung: https://sickboat.com/pages/tutorials